一、调研文章

(一)《抢抓入世新机遇，铸就德化陶瓷新辉煌》

本文发表于《泉州调研》第30期，作者为中共德化县委书记许昆贞。文章总结了德化陶瓷业发展的现状，即企业体制创新、陶瓷经济总量、知名度、外销、科技含量、人员素质等取得的长足进展及存在的困难和问题。分析了人世对德化陶瓷业的影响，其正面影响是有利于技术、资金、设备和管理经验的引进，对外贸易将扩大，传统优势进一步发挥，产品档次进一步提高；负面影响有市场竞争力、企业运作、管理水平等面临挑战。提出了积极应对入世，创造德化陶瓷企业新业绩的五项主要措施：一是调整产品结构，促进产业升级和结构优化。开发新产品、提高产品档次、拓宽拉长产业链。二是全面提高企业整体素质，增强企业核心竞争力。建立现代企业制度，加强质量管理，提高经营者素质。三是努力实现科技创新，不断提高企业市场竞争力。加快技术更新换代，加强产学研结合，增强自主创新能力，积极引进人才。四是大力拓展新市场，扩大市场份额。要巩固拓展欧、美、日、东南亚市场，开拓国内及俄罗斯、中东、拉美、非洲市场。五是更新服务观念，推进政府管理体制创新，包括职能定位、法制建设、服务方式等。

(二)《乘势而上，高奏瓷都企业创新曲》

本文发表于《福建经济》2001年第9期，作者为德化县政府县长杨益民。文章具体分析了德化改革开放以来企业尤其是陶瓷企业发展的明显优势，提出要审时度势，加快发展的主要对策：一是解放思想，大胆开拓。要以是否有利于促进和推动生产力发展为标准，树立敢闯敢冒、能快则快的观念；二是提高企业素质，促进企业升级。要加快建立现代企业制度，引导企业树立“质量第一”观念，强化品牌意识，促进产品升级换代；三是尽快熟悉WTO规则，认真研究应对措施。按新的贸易规则，努力与国际接轨，打开国际贸易“绿色通道”；四是加大科技创新和人才引进力度。转变人才观念，多渠道、多形式引进企业急需人才。加大科技投入，开展重大技术攻关、重大科技成果转化的试验和应用；五是重视继续教育，增强企业发展后劲。要加快陶瓷职业学院建设，建立多层次的比较完善的继续教育体系；六是注重产品开发和市场开拓，扩大市场占有率。大力开拓国内外两大市场；七是调整经济结构，提高运行质量。要致力于体制、管理、技术和产品创新，创立名牌，延长产业链；八是营造全社会共同奋发氛围，完善企业投资和发展环境。要转变政府职能，为企业发展创造稳定的社会环境。

(三)《浅谈德化陶瓷拓展欧洲市场的几点看法》

本文发表于《泉州通讯》2002年第3期，作者为德化县政府副县长林合龙。

欧洲陶瓷产品的需求量大，德化陶瓷产品在欧洲市场上每年有几十亿元的销售量，但市场占有量还不大。文章就如何拓展欧洲市场提出四点看法：一要发挥德化陶瓷传统雕塑工艺技术特长，结合欧洲传统文化宗教内涵，创作新的工艺产品；二要赋予当地旅游景点特色内容，开发旅游产品；三要根据欧洲人的生活习惯，开发具有欧洲风格的装饰品、摆设品；四要加大有针对性、有特色、适销对路的传统节日产品的开发力度，扩大市场占有量。在营销策略上，要继续发挥展销会、博览会的作用，在国际大都市设立德化名瓷展示“窗口”，鼓励生产企业直接到国外开办公司、办事处。政府要转变职能，解决企业走向国际市场的障碍，要按照WTO规则，建立现代企业制度。

(四)《关于弘扬德化陶瓷文化的若干探讨》

本文系德化县政协调研课题，课题组组长为县政协副主席梁丁云，执笔徐艺星。文章总结了德化悠久的陶瓷文化历史，深厚的社会人文背景及近年来的主要成果；分析了德化陶瓷文化面临的基础理论研究滞后，新研究成果难以面世，运作机制不健全．硬软件不够完善等问题；提出弘扬德化陶瓷文化的主要措施，即政府要列人议事日程，加强馆、所建设，筹措科研资金，推进科研成果转化为经济效益，陶瓷文化与旅游产业相结合，培养人才，使用网络等，为德化这一千年古瓷都的发展、繁荣服务。

(五)《江浙赣鄂陶瓷及乡师考察记》

民国24年(1935年)3～6月，为创办福建省立德化陶瓷职业学校，受福建省政府派遣，陈庆南等赴江苏、浙江、江西、湖北考察，调查陶瓷教育情况。陈庆南按考察时间先后为顺序，以日记形式，详细记叙了考察时的所见所闻，包括山水风光、民众生产和生活等情况，尤其是较详尽地介绍了当地陶瓷生产和教育的情况，内容包括制坏成型、装窑烧成、釉料装饰、产品销售，以及学校规模与设备、教材与课程安排、学生实习与就业等，分上下册，约8.5万多字，为手抄稿。